為了統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)與項(xiàng)目的溝通與交流，推動(dòng)項(xiàng)目提高安全管理水平，8月12日，公司組織舉辦了項(xiàng)目安全管理講座并召開(kāi)了三季度安全例會(huì)。

上午，公司在建工程項(xiàng)目經(jīng)理與專職安全員共40多人參加了安全講座。公司副總經(jīng)理盛明宏同志首先就目前的安全管理形式、現(xiàn)狀、存在問(wèn)題、解決辦法以及公司安全管理相關(guān)人員的職責(zé)與工作程序做了詳細(xì)的闡述，并通過(guò)生動(dòng)、直觀的案例結(jié)合公司項(xiàng)目的實(shí)際情況給大家進(jìn)行安全管理的剖析。講座深入淺出，使大家深受啟發(fā)。安全生產(chǎn)管理部通過(guò)案例圖片，結(jié)合公司項(xiàng)目的安全管理制度執(zhí)行情況，對(duì)制度的定義與價(jià)值，以及制度落實(shí)的現(xiàn)實(shí)意義進(jìn)行了針對(duì)性的講解，使大家加深了對(duì)安全管理制度的理解，并給以后項(xiàng)目安全管理工作的開(kāi)展進(jìn)一步捋清了思路。

下午，召開(kāi)了三季度安全例會(huì)，會(huì)議由副總經(jīng)理、安委會(huì)副主任盛明宏主持，公司安委會(huì)成員、項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員共50多人參加了此次會(huì)議。會(huì)上，各項(xiàng)目對(duì)上半年安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)下半年工作進(jìn)行了安排。安全生產(chǎn)管理部傳達(dá)了集團(tuán)公司與公司二季度安委會(huì)會(huì)議精神，并對(duì)上半年安全考核檢查情況進(jìn)行了通報(bào)。各分管領(lǐng)導(dǎo)就項(xiàng)目安全管理工作與項(xiàng)目進(jìn)行了溝通并提出要求。

副總經(jīng)理、總工程師彭申凱針對(duì)近期國(guó)內(nèi)工程施工事故頻發(fā)的現(xiàn)象，要求各項(xiàng)目要高度重視安全生產(chǎn)管理工作，加強(qiáng)體系完善和職責(zé)、制度與方案落實(shí)。一、把危險(xiǎn)源與重大隱患的排查放在首位；二、切實(shí)做好安全專項(xiàng)方案的編審批工作，并切實(shí)交底到一線員工；三、加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的檢查與管理；四、加強(qiáng)安全應(yīng)急救援預(yù)案的編制與演練；五、加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)，提高一線員工的安全意識(shí)。

副總經(jīng)理孫學(xué)軍針對(duì)合肥市政工程發(fā)生的一些質(zhì)量安全事件，進(jìn)行了深入的分析，要求在建項(xiàng)目吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，切實(shí)做到“安全第一、質(zhì)量可控”。

副總經(jīng)理盛明宏帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班暫行規(guī)定》主要內(nèi)容，并對(duì)各個(gè)項(xiàng)目提出的具體問(wèn)題進(jìn)行了解答、回復(fù)與建議；同時(shí)指出，目前很多項(xiàng)目有一些很好的安全管理方式、方法與手段，各項(xiàng)目之間要相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，并特別強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)目要高度重視特種設(shè)備的檢驗(yàn)檢測(cè)工作。

總經(jīng)濟(jì)師楊文柱要求各項(xiàng)目要加強(qiáng)安全教育，切實(shí)把安全責(zé)任落實(shí)到人；做好項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)的控制工作，使項(xiàng)目安全管理工作得到提升。